marque employeur

 

Quelle que soit la taille de l’entreprise, la problématique est identique : devenir un employeur de choix

Air Digital – Rousseau Benjamin vous accompagne dans les 5 grandes étapes visant à bien gérer sa marque employeur

Ensemble, réalisons les objectifs suivants : 

 

  • Fidéliser les collaborateurs
  • Développer le bien-être
  • Rétablir un climat de confiance
  • Intégrer les valeurs
  • Se faire connaître
  • Augmenter le volume des candidatures
  • Réduire le turnover

Pourquoi développer sa marque employeur ?

  1. Une hausse de turnover en France
  2. Un faible niveau d’engagement
  3. Un coût élevé de l’absentéisme
  4. Une mobilité croissante des jeunes cadres
  5. Une importance de la notoriété et du networking

Quelle que soit la taille de l’entreprise, la problématique est identique : devenir un employeur de choix.